La respuesta correcta para esta pregunta abierta es la siguiente.
Con gusto te compartimos la reflexión.
Stephen R. Covey fue un exitoso autor de temas empresariales y de liderazgo, que recomendó siete habilidades importantes para todo líder de una empresa en su libro "Las 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva."
La importancia de estas habilidades no fue su novedad, Es decir, Covey no aportó nada nuevo. El éxito de Covey fue ejemplificar esas siete habilidades dentro de las organizaciones para mejorar la comunicación corporativa con los empleados, fortalecer el liderazgo incrementar la productividad dentro de la organización.
La manera en la que Covey transmitió la información, la claridad de su escritura y los ejemplos que puso en su libro, facilitaron la comprensión de sus ideas y la mayoría de gerentes y directivos pudieron entender fácilmente la importancia de esos siete hábitos que son la proactividad, el empezar con un objetivo en mente, establecer prioridades, ganar-ganar, escuchar para fomentar las relaciones humanas, crear sinergias y renovarse constantemente, algo que Covey llamó "Afilar la Sierra."
La enseñanza principal de Covey y lo que nos lleva a la principal reflexión es que esos siete hábitos tienen que ponerse en marcha para poder ver resultados en la empresa.
No sólo se trata de que el gerente los aprenda. Se trata de que los lleve a la practica para que todos los empleados los conozcan y los puedan usar en su vid diaria.
